SLBT CONSULTING compte + de 100 collaborateurs, organisés en départements spécialisés, rassemblant les compétences en gestion de la performance suivantes :

Stratégie et Pilotage de la Performance

La performance d’une entreprise repose sur une stratégie claire et des indicateurs précis permettant d’optimiser les ressources et d’atteindre les objectifs fixés.

• Définition et mise en place d’indicateurs de performance (KPI)

• Élaboration et suivi de tableaux de bord décisionnels

• Optimisation des processus internes et amélioration continue

• Audit et alignement stratégique des objectifs d’entreprise

• Accompagnement à la transformation organisationnelle

  
  

Performance Financière et Contrôle de Gestion

Optimiser la gestion financière d’une entreprise est un levier clé pour assurer sa pérennité et sa croissance.

• Analyse et optimisation des coûts

• Gestion de la rentabilité et du cash-flow

• Élaboration de plans financiers et prévisionnels

• Mise en place de solutions de contrôle budgétaire

• Accompagnement dans l’optimisation fiscale et comptable

  
  

Performance Opérationnelle et Excellence Opérationnelle

L’amélioration continue des processus et la maîtrise des risques permettent d’accroître la productivité et l’efficacité opérationnelle.

• Audit et cartographie des processus métiers

• Lean management et optimisation des flux de production

• Gestion des risques opérationnels et conformité

• Déploiement de systèmes d’amélioration continue (Six Sigma, Kaizen…)

• Automatisation et digitalisation des processus clés

  
  

Gestion du Capital Humain et Performance Managériale

L’humain est au cœur de la performance des organisations. Une gestion optimisée des talents permet de renforcer l’efficacité des équipes et d’accélérer la croissance.

• Évaluation et développement des compétences des collaborateurs

• Mise en place de dispositifs de motivation et d’engagement

• Optimisation de la gestion des talents et de la mobilité interne

• Accompagnement des dirigeants et formations en leadership

• Stratégies de conduite du changement et accompagnement des équipes

  
  

Performance Commerciale et Expérience Client

L’amélioration de la relation client et l’optimisation des processus commerciaux permettent d’augmenter la compétitivité et la rentabilité.

• Stratégies de croissance et optimisation du cycle de vente

• Analyse et amélioration de l’expérience client (UX, satisfaction, fidélisation)

• Digitalisation et automatisation des processus commerciaux

• Développement de stratégies omnicanales et de marketing personnalisé

• Analyse des données clients et segmentation pour une approche ciblée

  
  

Innovation et Transformation Digitale

Les entreprises performantes sont celles qui savent anticiper les évolutions technologiques et intégrer les innovations adaptées à leur secteur.

• Stratégie digitale et transformation numérique

• Implémentation de solutions d’Intelligence Artificielle et Big Data

• Automatisation des tâches et robotisation des processus (RPA)

• Intégration de solutions cloud et cybersécurité

• Accompagnement dans la mise en œuvre de projets d’innovation

  
  

SLBT CONSULTING vous accompagne dans la gestion et l’optimisation de la performance de votre entreprise, en alliant expertise stratégique, financière, opérationnelle et digitale.